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第366章 突然的电话（第2页）

转眼元宵节后，李思思只是在老家待了一天，隔日就回来了。

当天下午回来之后，她就来到了公司，继续工作，进一步地完善她给吴舟提的那些具体建议的执行方案。

时间来到了下班点，18点整，公司里员工们一个个地都走了，只有客服部门的同事，李思思还有会议室里的吴舟没走。

在会议室里，吴舟看了一会儿监控，看到李思思依旧还在工作，也就没有打扰了，不过吴舟也没闲着，初略版地方案，吴舟这边也有，闲着也是闲着，就在互联网上找找资料，看看能不能找找灵感，尽量的完善完善这个计划。。。

就这样，6点30分的时候，吴舟装作无意的出门，上厕所，无意间的撇了一眼李思思那边，然后就看到李思思依旧专注地在工作着，最后也就没有打扰了，回去了会议室。。。

又是一日，两日。。。

李思思的计划已经越发的趋于完善，至少在吴舟看来，也是没看出来有什么问题，吴舟觉得可以了。

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但李思思却总是在说，“我再看看，还有没有问题！”，人总是越在意越紧张。。。。

“没事了，可以了，已经很完善了，这个世界上哪儿有十全十美的政策，再好的政策也肯定会有疏漏。。。边做边看边完善吧。。。”吴舟最后拍板。

确定了之后，就是执行了，当天下午吴舟就和李思思一起开了个会。

李思思主持，吴舟坐镇。。

为了尽量让大家都听懂，所以采取的是相对“自由”的开会模式，大家的可以自由地举手发表自己对这个政策的看法。

然后李思思第一次召开的公司制度会议，先是将一些简单容易执行，且明显没有什么“副作用”的制度，宣布下去。

这项制度叫做“事事留痕”。

之前公司里面，众人工作的时候，为了追求高效，很多时候，就是直接的口头上的传递消息，这样做事儿，效率确实是高，但后续复盘事情的事情，却会带来很大麻烦。

做对了，做错了。

谁做的多，谁做的少。。。

只是口头上的信息传递，最终结果就是，干多干少，干好干坏都一样。。。

原计划是1个小时内就能完成，但这个计划却是因为一项项的讨论，最后变成了3小时22分钟。。。

因为总是有人提出问题，“找出了漏洞”，以此来证明政策的不合理性。

“大家都在一起办公，之前的时候，我们彼此一句话就可以将工作传递下去，但现在却必须要求用文字的形式。。。乃至于“申请”的形式，这样的政策极大地降低了我们原本的工作效率！”

“工作没有记录的话，那你还记得一周前你做了哪些事情吗？”

“又或者今天上午，你一共做了几件事情？”

"平台这边很多活动，说来就来了，根本没有什么太多时间去做那些“申请”，没准申请报上去了，还没等审批了，活动报名都结束了。。。”

“其实我不想听到“没准”这两个字，因为“没准”，就意味着“如果”，而“如果”，就意味着没有发生这种事情，我更希望的是你举出来实际的例子，平台这边什么时候，哪个活动，小二给了我们商家多少反应时间？”

吴舟一直在一旁看着。。。听着。。。

李思思和员工们虽然是在“激烈”地讨论，但讨论的“结果”并不好。

李思思是在用全局的角度来思考问题，解答问题。。

但大多数提问的员工们，单纯地从自己的角度来提出问题，至于公司的角度是否受损，是否对同事不公平，他们并不在意，只要对自己有利就好了。。。

时间转眼来了下午17点13分，会议终于结束了。

员工们一个个地各自回到自己的位置，继续开始工作，但一个个脸上的表情却不是太开心。

毕竟多一项政策，就相当于多了一项约束。。。