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第四十二章 狂飙的销量（第1页）

郭阳清楚牧草机械的重要性。

在国内，种草的效益常年不佳，商品牧草的生产量自然很少，大都是牧场自产自用。

这也导致了畜牧机械的发展很落后，多是一些老旧的机型。

在大规模牧草种植生产中更是毫无作用。

早该淘汰了，

国内的畜牧机械研发和生产也没跟上，只有几家小厂在小打小闹。

苜禾的20万亩草场，明年5月就将迎来大面积的收获，机器明显不够用了。

郭阳直接说道：“东和的工作重心需要调整，以后的作业服务以集团内部业务为主，对外的作业服务减少。”

油价的上涨，影响到了农机服务的获利能力，从而影响农机销量。

“我问?，你对各地的农机户了解不，他们的主要机型，经营规模，年营收，购买意愿……”

“那你赚到了吗？”

但郭阳能咋办呢？

向下压呗。

郭阳认为市场容量还不够大，

还有的合作社是组织规模小，就两三户人，作业机械门类少，覆盖面窄。”

“火了，火了，卖得太火了，销量破500台了。”

猎豹上市以来就有口皆碑，甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。

改变现在各自为战的状况，整合农机服务资源，集中优势力量，实行跨区联合作业，开拓农机服务领域，丰富服务内容，拉长服务链条。”

“加上五原的，集团直接控制的面积就超过了40万亩，还不满足？”

又有农机补贴和厂家的金融政策，不就贷款吗？

而且随着土地经营规模的扩大，西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机，尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。

东和农机搞社会化服务也有两年时间了，累计作业面积也超过了百万亩。

想要扩大拖拉机普通用户的市场占有率，还得再下点翻功夫。

“说了半天，其实老板你还是想卖农机呗。”

紧随其后的是农机大户，

张伟说道：“了解啊，东和此前做过农机户的收入调查。

你猎豹品质好？

余洪海按耐不住心中的激动，隔三岔五的就给郭阳打给电话。

反正郭扒皮的名声早有了。

经销商就像是闻着味的狗一样，动则就是十几二十台，甚至几十台的订单。

而超长三包期则是打消了他们的后顾之忧。