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第173章 吴舟的收入结构（第2页）

“没有，没有，应该的！”

张晓婉这边现在的收入结构，大头就是这些大牌带来了，所以会非常地患得患失，很紧张。

但吴舟却不同。

这段时间，如果说吴舟50%的精力都花费在了这些大牌上（主要还是以跟进入驻进度，以及前期运营基础工作），小喵这边花费的精力最多只占10%（运营维持），剩下的40%都是在吴舟自家的那些品牌，还有产品上。

但以吴舟当下的这种全身心投入状态的10%的精力，其实也完全不亚于一般运营的“100%全身心”投入。

小喵这边现在每日营收在达到2w+之后，就没怎么动静了，业绩进入到了一定的平稳期。

刘福生那边有给吴舟寄过来不少的新品，但大多数都是一些质量很一般的产品。

甚至有一些完全跨类的产品，比如说衣架。。

他看到猫超里吴舟家的10只装衣架卖得还可以，就找到了一家衣架工厂供货，然后想让吴舟找小二上一下（刘福生并不知道吴舟家在做的哪些产品）。

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然后给吴舟报的成本是6。1元，但那个质量明显是比吴舟在做的那个差了一大截，轻易的就勒弯，而且也轻很多。。。

而吴舟自家的那个质量更好的，实际成本也才5。5元。

虽然说吴舟收的是“运营服务费”，和成本没什么关系。

但再多几个这种“低毛利”的产品，做起来之后，刘福生是不是就会和他“哭诉毛利低”的问题了。

当然了，最重要的还是，吴舟不想卖烂货。

之前和刘福生说的提升垃圾袋品质，他是完全没有听进去，垃圾袋的“差评”大量地出现在评论区。

所以，随着公司这边总体利润结构越来越好，越来越健康之后，小喵这个品牌，吴舟肯定是还会进一步的减少精力投入，最后逐步的将它进入到“放养状态”。

吴舟自家的那些产品没有辜负吴舟的精力投入，青木给的那些活动位置，吴舟家的那些产品一直就牢牢的霸占着。

哪怕是这段时间不断地有大牌进驻，分到中小商家头上的资源不断减少的前提下，吴舟家的那些产品，地位依旧很稳固。

因为产品的名次可以，而且活动“产出”也还不错。

整体来说，7月份开始，吴舟家的百货保持着不错的高速增长。

手拎垃圾袋，虽然价格高达12。9元，比小喵垃圾袋的实际成交价贵出一倍，但销量进步的却非常“平稳”，消费者评价非常的好，有大量的“复购”评价。

现在这个单品在类目活动的加持下，每天就能卖出去350份左右，4000+的营收。

再就是10只装的不锈钢衣架，现在售价11。9元，这个产品是最近百货类目异军突起最厉害的产品，也已经成为了吴舟公司后台的第一爆款，现在一天能卖出700+的量，也就是8000+的营收。

除此之外，还有一个“意外之喜”，就是吴舟家的运动水杯，说意外，也不意外，因为当时吴舟选中它的时候，就是因为无意间听到供货商说了一句，夏天这种运动水杯卖得非常好，是应季爆款。。。。

然后吴舟才选了2个不错颜值的，而果然地，这个品的流量，日常销量一直都是稳步提升状态。

7月初的时候，也才三四十个的日销，但现在每天已经是能卖出去120+的杯子，但杯子和衣架还有垃圾袋不同，它们的售价更高，平均售价就在39元左右，虽然量少，但每天能贡献5000上下的营收，而且还处于增长当中。

也就是说，单凭借这三个产品，吴舟后台现在的营收就已经达到了1。7w，如果是加上其他那些产品之后，现在每日营收是在2。6w+左右。

这个营收每天可以给吴舟带来大概8k+的利润。

完全不亚于当下那2个美妆大牌给吴舟带来的利润。

当然了，后面等到另两个大牌卖起来之后。。。肯定也是会超过吴舟自家的这些产品的。

但美妆那边可以上新品牌。

吴舟这边也可以上新产品啊。

明天，就是百货展了。

（祝大家国庆节快乐！）

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