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第222章 成本压力（第1页）

面对供应商的强硬态度，三哥和凤姐感到十分无奈。

“看来和供应商谈判这条路走不通了，我们得另想办法。”三哥紧皱眉头说道。

凤姐叹了口气：“要不我们寻找新的供应商？但这需要时间和精力，而且新供应商的质量和信誉也得重新考察。”

孩子们也跟着担心起来，默默地在一旁为父母祈祷。

经过深思熟虑，三哥和凤姐决定双管齐下。一方面继续与现有的供应商保持沟通，试图说服他们在价格上做出一定的让步；另一方面，安排专人在市场上寻找新的优质供应商。

“不管有多难，我们都不能放弃，一定要把成本控制住。”三哥鼓励着大家。

然而，寻找新供应商的过程并不顺利。

“联系了好几家，要么价格不合适，要么质量不过关。”负责采购的员工向三哥和凤姐汇报。

与此同时，现有的供应商也开始施加压力，要求公司尽快确定订单数量和价格。

“真是头疼，感觉被他们逼到了墙角。”凤姐揉了揉太阳穴。

三哥坚定地说：“越是这种时候，我们越要冷静。我们再重新梳理一下供应链，看看有没有可以优化的环节，降低一些不必要的成本。”

于是，他们组织相关人员对整个供应链进行了详细的分析和评估。

“我们可以调整一下采购的时间和批量，争取拿到更好的价格。”采购经理提出建议。

“还有运输环节，或许可以和物流公司协商降低运费。”物流主管也说道。

经过一系列的调整和优化，公司在一定程度上降低了成本，但仍然无法完全抵消原材料价格上涨带来的压力。

就在这时，公司的资金链也出现了紧张的迹象。

“财务报表显示，我们的资金周转越来越困难，如果不能尽快解决，可能会影响公司的正常运营。”财务经理忧心忡忡地说道。

三哥和凤姐意识到，必须尽快找到新的资金来源。

资金链的紧张让三哥和凤姐如坐针毡。

“银行贷款的审批流程太慢了，我们等不起。”凤姐着急地说道。

三哥沉思片刻，说：“要不我们考虑引入新的股东，注入资金来缓解危机。”