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第三百六十九章 林风的商业帝国版图（第2页）

如果能像前世那样，这款被国内玩家戏称为“撸啊撸”的对战游戏，将为风行带来1亿用户，以及每年近20亿美元的收益！

另外风行还运营着自研的《天龙八部》、《极速飞车》、《龙之谷》、《热血江湖》、《仙侠世界》、《巨星》等多款游戏。

在风行放开限制后，腾讯也代理了一款游戏，韩国neople公司的《地下城与勇士》（DNF），这款游戏上市后的火爆也出乎所有人的想象……

2008年6月19日，DNF公测当天，就创造了19万人同时在线。这个记录在当时已经是不小的数字了……

但是，当时谁都想不到：公测仅一天，同时在线人数突破20万；公测后仅1个月，在线人数突破50万大关；公测后5个半月，顺利到达90万，随后轻松破100万同时在线人数；DNF用了半年时间，达到了同时在线百万！

在并购腾讯后，DNF也成为了风行旗下的一款热门游戏……

综上来看，网络游戏无疑是风行集团业务中的重中之重，贡献着超过50%的营收和60%以上的利润，是风行集团最重要的现金奶牛。

2008年的财报显示，风行集团总营收高达230亿人民币（约合29。8亿美元），其中合并了腾讯的71。5亿收入。

网游收入就高达152亿人民币（约合19。48亿美元。），同比增长187%，依然保持着高速增长的势头。

2、音乐、影视、文学业务。

经过之前林风的大手笔收购和整合，互动娱乐事业群除了游戏业务之外，还下辖风行音乐集团、风行影视集团和风行文学，这三个板块在整合后，都已经是国内相关领域的领头羊，占据着市场份额第一的位置。

网络媒体事业群及广告业务。

网络广告业务是风行发展最快的业务之一，在刘胜义担任集团CMO，全面负责集团广告业务之后，整合了风行旗下包括门户网站（腾讯网）、社交网站（人人网）、通讯软件弹出新闻框、汽车和IT垂直网站板块、Hao123、视频网站（优土）等广告资源，进行了网络广告产品线打通。

他推出了MIND（Measurability可衡量的效果、InteracitveExperience互动式的体验、Navigation精准化导航、Differentiation差异化定位）模式，这一全新的网络广告模式，被称之为“数字媒体触点解决方案”。

这一方案令风行庞大而分散的广告资源，得以最大化和精准的利用，从而大幅度的提升了集团的广告收入。

2008年，风行集团来自网络广告方面的收入为26亿人民币（约合3。3亿美元），虽然占比不高，但同比增长率却高达396%。

林风对这一成果非常满意。

随着互联网广告越来越受到广告主的重视，相信集团在这方面的营收，未来会有一个非常好的预期。

另外，还有从原来的技术工程事业群中分拆出的安全、云计算、大数据等业务。

包括风行安全公司（傅盛领导下的FF电脑管家、安全医生等）、风行云科技（吴瀚青带领的云计算团队）等。这些业务目前在市场上，也都是份额领先的公司。

其中值得注意的是安全公司，由于360的崛起，不可避免与风行在安全领域开展竞争，林风计划接下来联合金山等公司，共同对360进行打压。

这也牵扯到林风对雷布斯的一些想法……，他准备回国思考清楚后，再做布局。

最后，移动互联事业群，这即是一个老部门，又是一个新部门。

说是老部门，是因为移动事业群大部分是由原来的梦龙科技的人员和业务合并进来的，这些都是跟随风行多年的老人，只是SP业务每况愈下，现在还在进行转型。

说是新部门，是因为这个事业群现在承担的，正是与酷风合作最密切的Appstore应用商店业务，作为风行集团业务向移动端转移，以及配合Android系统进行开发者的推广和审核，可以说是风行集团面向未来的先锋部队。

这个事业群由费扬和俞永福管理，UC浏览器和Appstore应用商店是核心业务。

风行集团的业务现状基本上还是符合林风的期望。

在李东、马化腾、张勇为首的管理团队领导下，风行集团发展的非常稳健。

在林风这段时间的收购布局下，风行集团已经成为一家大型集团公司。

旗下拥有三家上市公司（风行集团、腾讯控股、亚马逊）；

10多家子公司（风行音乐、沪上风行、风行影视、风行文学、风行云科技、风行安全、风行移动等）；

以及一家关联公司——支付宝（中国）有限公司。

除了核心业务外，风行还投资了数十家国内外的互联网公司：从在线旅游（与哪儿）到生活信息网站（58、赶集），从海外游戏公司（VinaGame等）到影视公司（华谊、光线等），从搜索引擎（搜狗）到电子商务（京东）……

几乎如同上一世的BAT一样，风行渐渐已经开始形成了一个互联网帝国！

这，就是林风安身立命的基本盘！

…………

如果说风行集团是林风起家的根基，那么酷风科技就是林风面向未来，构建移动互联网生态系统的战略布局。