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第七百六十三章 新零售与猪的一生（第2页）

“这段视频再次告诉我们，钱是万能的，它能让不屑和嘲讽你的人跪舔你！”

“新零售，看来马总也学会跟方哲玩概念了!”

“逗死了，还猪的一生！我买块猪肉再了解下猪的一生干嘛，那我还忍心下嘴嘛？”

“猪，你的一生简简单单，吃了睡睡了吃，直到长大被屠宰，进了我的小肚子！”

网友们在网上看着这些新闻，无非是吃吃瓜，看看乐子，而奇妙的是，远在安河省安阳（市）清徐（县）的方兴生态集团董事长办公室，方哲的爸爸方劲松，却是把这条新闻看进了心里。

“新零售？猪的一生？”

方劲松脑袋里生出主意，他拨通办公桌上的座机打给秘书，让他把市场营销部总监牛大俊叫了过来。

牛大俊是安阳本地人，华清大学92界高材生，曾经担任过双汇，新希望等国内农业龙头企业的高管。

3年前，牛大俊被重金挖到方兴生态集团，为方兴从一家地方性的民营企业走向全国做出了巨大贡献。

牛大俊走进办公室，方劲松起身面带微笑相迎，俩人一起走到旁边的会客区。

“大俊，坐！”方劲松客气地说道。

“董事长，您找我有什么事？”牛大俊坐下后问道。

方劲松组织了下语言，说道：

“我今天在网上，看了阿里巴巴和苏宁合作签约的视频，里边阿里马总提到一个叫“新零售”的概念，他举了个例子，说只要在售卖的猪肉包装上贴个二维码，顾客扫一扫二维码就能了解猪肉的来源产地甚至猪的一生等等。

你觉得他说的这个东西，对我们有没有什么用或者帮助？”

牛大俊脸上露出微笑，董事长虽然学历不高，也年过50，但却非常好学，除了他们这些懂行的人经常给他“上课”外，他自己也经常通过网络新闻，视频或者请教业内的专家，老师等方式学习求教。

方兴生态集团能在短短几年内从一家小小的养猪厂变成如今的全国知名企业，离不开方劲松这个领头人的刻苦学习和钻研。

“董事长，阿里马总提的这个新零售，其实跟小方总去年提的互联网+概念关联莫深，他们的本质，都是用互联网和科学技术改造和赋能传统产业。

只不过新零售，特指的是互联网对传统零售行业的改造和赋能，阿里巴巴是做电商的，马总提出这个概念也合情合理。

要说帮助，那自然是有帮助的。

我们集团正在研发和改进的方兴生态猪肉，方兴生态火腿等高端肉食产品，对产品从源头的生猪饲养到后面生产加工运输以及整个销售环节，都有着极其严格的要求和把关。

不过，不管是咱们集团内部的一些高管和员工，还是整个产业链上许多经销商和合作商，都对咱们心存质疑，觉得咱们太过吹毛求疵，连运输生猪的司机有没有感冒生病和健康证明等等都要求做信息化录入，许多人都嫌麻烦不愿意配合。

现在马总提的这个新零售，以及扫描二维码知道猪的一生，的确给了我们一些启发，我们正好可以在我们的产品上，添加类似的二维码，让消费者用手机扫扫码就能了解到他吃的猪肉或其他产品的整个诞生过程。

另外，马总这个新零售概念提出来以后，必然会带给许多大的零售商和供应商反思和启发，我们之后在做各方面工作和推广产品的时候，也能省下不少力气！”