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第一百七十章 漫天要价（第1页）

在齐子默深度睡眠期间，一架由洛杉矶起航的飞机稳稳降落在仁川机场，一支三十人组成的精英团队在一位金发碧眼的高挑女子带领下从VIP通道缓缓走了出来，等候多时的南天一立即迎了上去。

“他了？”高挑女子见只有南天一一人，脸色大为不悦。

“老板凌晨才回来，还在休息。”

西方女郎眨了眨深蓝色的大眼睛，似乎并不意外。

“先回休息的地方。”女郎重新戴好先前取下的大墨镜，迈步先行。

不多不少正好十五天，齐子默再次出现在现代大厦。与上次略有不同的是，随行阵容扩充了十倍有余。

“嗨，美丽的小姐，很高兴见到你。”

本仔细检查自身仪表的李金成突见极品美女一枚，不管不顾地冲到人家面前舔脸套着近乎。金发美妞仅斜视了他一眼，便不再理睬，直接冲着齐子默走来。

“杰米，好久不见。”齐子默出人意表地主动向女子张开了双臂。

“久到我都快忘记你长什么样子了。”本想给齐子默一点脸色，但还是架不住想念，杰米投入到那个熟悉又陌生的怀抱。

杰米与齐子默的相处方式很古怪，相互挂念但对彼此的行程从不关切，也不会为了特意相见而提前通知对方。齐子默前段时间回洛杉矶时，杰米不巧带着团队在纽约加班加点赶制绩效软件。算起来，两人有将近七个月没有见面了，比正常的上级下属之间的交际还要稀疏。

两人有特殊的感情交流方式，也不需要在公共场合多说点寒暄话来减少两人许久未见的生疏感，齐子默转而对另外三个领头之人打起了招呼。

“蒂姆，库克，汉斯，还有戴维，戴维。莱恩。”前三人分别是齐子默运营团队、律师团队、公关团队的最高负责人，至于最后的戴维。莱恩是上次因为怠工被齐子默在视频会议上狠狠批了一顿的那个项目负责人。

蒂姆、库克、汉斯三人与齐子默合作多次无需多言，礼貌回应BOSS后便就站到了一旁。末尾的戴维。莱恩踟蹰地不敢上前，应该是上次齐子默怒气冲天的威严模样在他幼小的心里留下不小的阴影。

“这次是来亚洲寻美的？口味变了？”齐子默不无调侃地说道，众人会意大笑。

“BOSS，你说笑了。我是前来辅助杰米副总裁开展绩效软件试运行工作的。”

“这个是正经事，好好干。成绩好了，这个项目10个点的利润再加上1个月的假期，都是你的。”

齐子默对绩效软件期望很高，是亚洲公司成立之后率先推出的第一个产品。

几十人的团队很容易引起路人与公司员工的注意，得到消息的韩部长亲自下来迎接。

“还好韩部长有先见之明，不然上次的会客室可容纳不下我们这些人。”

这次面谈地点很正规，是现代高管平时开展集团会议的地方。现代集团代表方参加这次会谈的人数也增加了不少。除了两位德高望重的董事郑容熙、郑荣俊，还有各部门的主要正副领导人悉数到场，包括第一次会谈中有过碰撞的郑允宇部长。

“上次是我方疏忽，会谈结束后我设宴给齐理事赔罪。”韩部长也够爽快，坦诚承认自己上次招待不周。

“可以，不过还是推到庆功宴一起吧，现在大家时间宝贵。”

“好，那我们直接进入正题。”

未等齐子默指示，位于他左手边的杰米当仁不让地登上了演说台，将带来的分析报告连接到显示屏上。

“根据贵方提供的详细资料数据，我方利用最先进的评估方式与系统进行了细致研究，着重研究了贵方的创新结构、管理基础结构、文化结构，最终综合数据显示贵集团在这三面上表现及格率仅为百分之二十二，在我公司对汽车制造行业掌控的大数据中排名中下等。”

行家一出手，就知有没有。现代代表方正纳闷为何上台演说的不是齐子默本人时，杰米就以她专业且足够说服力的缜密分析打破了人们对她的质疑。

“实话实话，贵集团的管理体系非常落后。自我创新以及具有东方特色改革的案例非常稀少，整个体系与十年前德国奔驰企业的管理风格非常相似，而韩国的地方保护主义以及特殊的国情掩盖了这赤裸裸的差距，也让你们误判了形式。”

“贵集团旗下各产业多数处于全球产业链中上游，前期发展方针一致是参照欧美发达经济体现金企业发展历程，并不需要太多摸索与创新。而如今市场经济格局正在巨变，尤其是因华国崛起而顺带崛起的东方市场，亚洲整体正处于从工业2。0向工业3。0迈进阶段，这是从一个相对封闭的经济环境向相对开放的经济环境转变。在这种情况下，西方参照系对贵集团发展的价值越来越弱，最直接的表现是企业战略规划越来越难设计，除了方向尚能把握之外，具体战略实施细则只能停留在理论层面，现实中很难做到，这就是贵集团近两年来高层研究出来的发展规划看起来不错，落实到中下游却发现根本执行不下去，导致N多创新以及改革胎死腹中，由此贵集团不管是否遇到这次危机，发展路径都到了不得不创新的地步。”

杰米顺势将PPT从第一阶段现状分析转换成第二阶段改革设想。

“新商业时代的市场需求特点是分散且多变，新组织的“网链”基本形态，它比“金字塔”形的传统组织更加灵活高效，我方认为这是符合贵集团转变的战略方向。我们将从价值创造能力结构特征、股权结构特征、治理结构特征、组织结构特征、价值单元结构特征、管理基础结构特征、客户结构特征、人才结构特征、文化结构特征这些大方面由下到上进行全面改革……。”

杰米的演说很精彩，整个会议室落地无声。

齐子默欣慰杰米已然可以独当一面的同时也在脑中梳理着接受现代后一系列将要展开的工作，杰米的分析报告还不全面，但大方向不会偏，集团内部的改革有迹可循，但现代集团面临的危机可不是内部改革能够解决的。自上到下顺利改革再到体现到市场反馈起码要半年以上的时间，而现代捉襟见肘的销售状况需要一针快速止疼药才能苟延残喘下去。所以齐子默的任务并不仅仅是往常的深度治根，还需要快速地从表面治标。